Si terrà il 24 gennaio il nuovo sciopero proclamato dai sindacati bancari Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unisin per la crisi della Bnl, dopo la prima agitazione che si è svolta il 27 dicembre scorso. La banca controllata dal gruppo francese Bnp Paribas ha annunciato di voler andare avanti con i piani di esternalizzazione e, dopo il settore dell’It, ha messo nero su bianco l’accordo raggiunto con Accenture per il trasferimento di rami d’azienda del back office con all’interno 543 dipendenti. Infruttuoso il tentativo di conciliazione in sede Abi: «Il 10 gennaio è stata espletata e completata, con esito negativo, la procedura obbligatoria di conciliazione». Lo sciopero, spiegano Fabi, First Cisl, Fisac Cgil, Uilca e Unisin, prevede «l’astensione il 24 gennaio per la durata dell’intero orario di lavoro giornaliero proprio di ogni categoria, compresi i turnisti, i part time e il personale in distacco presso le altre aziende».
Il trasferimento del back office
L’accordo tra Bnl e Accenture Services and Technology, una srl della multinazionale della consulenza, prevede il trasferimento di attività che la banca ha in 23 diverse città italiane, da Ascoli a Verona. Il gruppo più numeroso sono i 100 addetti dell’area logistica, seguiti dai quasi 100 dell’area «flussi», dalle 95 risorse dell’area strumenti di pagamento. Nella comunicazione che avvia la trattativa su questa riorganizzazione la banca comunica ai sindacati che Accenture non ha sedi nei comuni dove lavorano oltre sessanta dipendenti della banca e verranno valutate soluzioni organizzative in modo da non creare un impatto rilevante sulla mobilità territoriale.
Il nuovo piano industriale
Il nuovo piano industriale è stato firmato dalla neo amministratrice delegata Elena Goitini. Le esternalizzazioni riguardano oltre 900 dipendenti dell’IT e del back office, su un totale di 11.500 addetti distribuiti tra uffici centrali e oltre 700 agenzie sparse su tutto il territorio italiano. Le esternalizzazioni interessano circa l’8% della forza lavoro della banca. I sindacati temono un progressivo smantellamento della banca e la perdita della sua identità. La vertenza, ricordano, riguarda gli impatti occupazionali e le ricadute sul personale conseguenti alla riorganizzazione, ristrutturazione, riqualificazione della Banca nazionale del lavoro. Nel dettaglio, le organizzazioni sindacali protestano contro: – il progetto di esternalizzazione mediante cessione del ramo d’azienda dell’It (conclusasi senza accordo il 24 dicembre 2021); – il progetto di esternalizzazione mediante cessione dei rami d’azienda del back office; chiusura delle filiali e ricadute in termini di mobilità funzionale e geografica; – la cessione del pacchetto di controllo di società prodotto strategica (Axepta); – la carenza di organico nelle filiali e pressioni commerciali; – il modello di presenza sul territorio; – il ritardo nel numero di assunzioni concordate negli accordi sindacali relativi alla cosiddetta Quota 100.
[] – Aldo Grasso /CorriereTv”, “description”: “Il mito della principessa Sissi. La testa coronata piu00F9 rappresentata del video Le ragioni per cui Sissi u00E8 cosu00EC un’icona mediatica – CorriereTV”, “htmlDescription”: “
Su Canale 5 si u00E8 appena conclusa una serie tv su sissi, imperatrice d’Austria. Ma come mai Sissi u00E8 cosu00EC tanto rappresentata, u00E8 cosu00EC un’icona mediatica? Perchu00E9 questo mito di Sissi? 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La testa coronata più rappresentata del video – Corriere TV
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Le ragioni per cui Sissi è così un’icona mediatica
Aldo Grasso / CorriereTv
Su Canale 5 si è appena conclusa una serie tv su sissi, imperatrice d’Austria. Ma come mai Sissi è così tanto rappresentata, è così un’icona mediatica? Perché questo mito di Sissi? Lei era una persona bella ed emancipata, poi piaceva molto ai suoi sudditi e infine era fragile ed infelice. se potessimo usare una parola attuale per capire il successo mediatico di Sissi potremmo dire che fin dalle origini era «instagrammabile», raccontava giorno per giorno avventure e disavventure e nel corso dei tempi questa è diventata una lunga, lunga narrazione
Televisioni: video blog di Aldo Grasso
13 gennaio 2022 – Aggiornata il 13 gennaio 2022 , 12:49
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La soubrette calabrese svela i retroscena della separazione «indolore» da Flavio Briatore: «Siamo complici e andiamo molto d’accordo». Quando lui diceva: «Lei è la donna della mia vita»
E vissero separati e contenti: potrebbe essere questo il lieto fine per Elisabetta Gregoraci e Flavio Briatore. La soubrette si è confidata con il settimanale Oggi, svelando come sia riuscita a raggiungere, dopo la separazione dall’imprenditore piemontese avvenuta nel 2017, dopo 9 anni di matrimonio, una specie di magico equilibrio, che consente loro di trascorrere molto tempo insieme e talvolta – come nel caso delle recenti feste natalizie – sotto lo stesso tetto. «Passiamo parecchi momenti insieme, anche per il bene di nostro figlio Nathan Falco e per ora non ho nessun altro, anche se i corteggiatori non mancano», ha detto Elisabetta Gregoraci ad Oggi.
Insieme per Nathan Falco
Una separazione davvero controcorrente, almeno rispetto a quelle comuni tra milionari, con conseguenze spesso pesanti per i figli. Ma la coppia Gregoraci-Briatore ha da subito scelto di mettere in primo piano il benessere del figlio avuto insieme, decidendo di comune accordo di continuare a vivere entrambi a Montecarlo, dove Briatore ha la residenza e dove lo stesso Nathan Falco frequenta le scuole.
«La donna della mia vita»
Una coppia che è riuscita a stupire sempre tutti, fin dall’inizio della relazione e ora persino con la separazione. «Elisabetta è stata la mia prima fidanzata italiana», ha detto Briatore in un’intervista esclusiva al Corriere . «Intorno al mio matrimonio ho sentito molto pregiudizio. Lei è la donna della mia vita: non si arrabbia mai e tiene unita la famiglia», diceva all’epoca Briatore, in un certo senso anticipando quello che è accaduto, nonostante la separazione. Elisabetta Gregoraci è riuscita a tenere insieme i cocci della unione andata in frantumi: «Io e Flavio siamo complici, abbiamo un bel rapporto e abbiamo trascorso le recenti vacanze insieme in Kenia, e anche a Monaco ceniamo spesso insieme perchè viviamo a 500 metri di distanza”.
«Le leggende metropolitane»
La Gregoraci ha anche smentito di aver firmato qualsiasi tipo di accordo. All’epoca della separazione si era parlato di un pre-nupt, un accordo prematrimoniale ma in realtà privo di valore in Italia, recentemente si è vociferato di una penale nel caso lei si faccia fotografare con altri uomini. «Una leggenda metropolitana che mi fa vomitare – ha risposto senza giri di parole la Gregoraci -: secondo lei io firmerei mai qualcosa del genere?
13 gennaio 2022 (modifica il 13 gennaio 2022 | 13:03)
Parte ufficialmente la gara per il Cloud nazionale. E nasce una Newco tra Inps, Inail e Istat per la digitalizzazione della Pa con focus sul software. Si muove con queste due mosse il cantiere dell’“informatica di Stato”, spinto dal rispetto delle scadenze del Piano nazionale di ripresa e resilienza (Pnrr).
Progetto da 723 milioni
Difesa servizi spa, società del ministero della Difesa, ha pubblicato il bando di gara per la realizzazione del Polo strategico nazionale: l’infrastruttura, prevista dal Pnrr, che dovrà ospitare in modalità cloud i dati più sensibili di tutte le Pa centrali, delle aziende sanitarie locali e delle principali amministrazioni locali. Il bando, seguendo le regole del partenariato pubblico privato previsto dal codice degli appalti, mette a gara la proposta, per 723 milioni di euro, presentata congiuntamente da Tim, Cdp, Leonardo e Sogei (società di informatica del ministero dell’Economia). La cordata era stata individuata dal Dipartimento per la trasformazione digitale come base della procedura, battendo le alternative di Fastweb-Engineering e Almaviva-Aruba. In pratica, ora i concorrenti dovranno presentare un’offerta migliore ma la compagine “preselezionata” potrà eguagliarla aggiudicandosi la gara. Non solo. Se il promotore non esercitasse la prelazione avrebbe diritto al pagamento, a carico dell’aggiudicatario, di 18 milioni per la predisposizione della proposta.
Il nodo della sicurezza
La gara, bandita con la vigilanza dell’Anac, non prevede suddivisione in lotti e le offerte potranno essere presentate entro il 16 marzo. Il raggruppamento selezionato, sottolinea in una nota il ministero per l’Innovazione tecnologica che coordina il progetto, dovrà costituire una società che sarà sottoposta alla normativa del «golden power» sugli asset strategici. Il fornitore gestirà l’infrastruttura, organizzata in 4 data center, per un periodo massimo di 13 anni e dovrà permettere alla Pa di garantire il rispetto dei requisiti in materia di perimetro di sicurezza nazionale cibernetica e direttiva europea Nis (Network and information security). Fin dall’inizio, il progetto del Polo ha fatto discutere per il rischio di accesso di soggetti extraeuropei ai dati sensibili della Pa italiana in virtù delle normative americane Cloud Act e Fisa. Il ruolo di cloud provider statunitensi, del resto, è scontato. Nella sua offerta la compagine promotrice specifica che i partner tecnologici saranno Google Cloud, Microsoft Azure e Oracle Cloud, tre società americane. Un capitolo della proposta è dedicato alle iniziative di cifratura e gestioni delle chiavi. Nel prospetto economico finanziario, la cordata stima di ricavare dalla gestione dei servizi alla Pa 4,4 miliardi nei 13 anni, con un Mol di 1,1 miliardi.
La Newco per la Pa digitale
Intanto presidenza del Consiglio, dipartimento per la transizione digitale, ministero del Lavoro e ministero della Pa stanno finalizzando una norma, da inserire nel primo provvedimento utile, che darà il via a una Newco per la digitalizzazione delle Pa centrali. La nuova società, prevista dal Pnrr, potrebbe chiamarsi “3I” dalle iniziali dei tre soci pubblici che saranno Inps, Inail e Istat. Il nuovo soggetto non si sovrapporrà al raggio d’azione di Sogei nell’ambito del cloud mentre potrebbero esserci margini di competizione sull’attività relativa ai sistemi applicativi. La…
di Gianpaolo Cherchi Pronti 1,3 miliardi di euro per 12 progetti su scala nazionale, di cui 5 nel meridione. Mancano pochi giorni: il bando scade il 24 febbraio.
Stando a quanto emerso dalle ultime linee guida dell’Unione Europea, come altri Paesi membri, anche l’Italia necessita di nuovi processi evolutivi nell’ambito della creazione e il rafforzamento di ecosistemi dell’innovazione territoriale.A favorire il decollo di questa prioritaria missione accorre in soccorso il ministero dell’Università e della Ricerca pubblicando, di recente, un bando per la presentazione di proposte progettuali orientate su questo fronte.Un piano di sostegno senza precedenti, ad ampio spettro e altamente strutturato, che rientra tra le misure di ricerca in filiera del Pnrr, con un investimento complessivo di ben 1,3 miliardi di euro.
In base a quanto si legge nell’avviso pubblico, il MUR si rende disponibile, a la creazione di 12 ecosistemi dell’innovazione a livello territoriale, regionale o sovraregionale, di cui 5 nel Mezzogiorno.Ma quali sono i requisiti cardine affinché i progetti presenti possano collimare con quanto richiesto dal bando e quindi possono trovare l’approvazione? Gli ecosistemi, innanzitutto, devono essere organizzati con “una struttura di governance di tipo Hub & Spoke, con l’Hub, che si svolgerà attività di gestione e coordinamento e gli Spoke di ricerca”. I destinatari dei progetti saranno le università statali e non statali, gli enti pubblici di ricerca, gli enti pubblici territoriali, soggetti pubblici e privati altamente qualificati e internazionalmente riconosciuti. Le aree di intervento di specializzazione tecnologica dovrebbero essere, inoltre, “coerenti con le vocazioni industriali e di ricerca del territorio di riferimento, e rafforzando la collaborazione tra il sistema della ricerca, il sistema produttivo e le istituzioni territoriali”.
Agevolare il trasferimento tecnologico e la trasformazione digitale dei processi produttivi delle imprese in un’ottica di sostenibilità economica e ambientale e di impatto sociale sul territorio dovrà essere l’obiettivo primario di questi ecosistemi. Per ognuno di questi piani, è consentito ricevere questo contributo governativo, si prevede un’erogazione tra i 90 ei 120 milioni di euro. Le risorse finanziarie messe a disposizione dal MUR vogliono fungere da investimento focalizzato a incrementare la crescita di attività di ricerca applicata, di formazione per ridurre il disallineamento tra le competenze richieste dalle imprese e quelle offerte dalle università, la valorizzazione dei risultati della ricerca con il loro trasferimento all’impresa, la nascita e lo sviluppo di start-up e spin off da ricerca.
Di concerto non dovrà mancare la promozione delle attività e dei servizi di incubazione, nonché di fondi equity capital. Nei progetti per la creazione degli ecosistemi un altro need to deve essere parte integrante del puzzle per riuscire advertisement allinearsi ai criteri richiesti: “almeno il 40% delle risorse finanziarie dovrà essere destinato advertisement essere destinato alle attività nelle vicinanze del Mezzogiorno e che almeno il 40 % del personale assunto o conferimento di borse di studio o di ricerca a tempo determinato sia donna”. È, altresì, previsto, che ogni ecosistema si avvalga di almeno 250 persone coinvolte nel programma di ricerca e innovazione e che il numero di Spoke sia compreso tra un minimo di 5 e un massimo di 10. Per i partecipanti al bando, inoltre, attraverso la piattaforma informatica GEA del MUR, esclusivamente la piattaforma informatica GEA del MUR, a partire dalle ore 12 del 24 e fino allo stesso orario del 24 febbraio 2022. Per definire i progetti finanziabili, vi saranno due fasi di valutazione, alle quali seguirà una negoziale. La durata del progetto è di 3 anni a partire dalla information che sarà indicata nel decreto per la concessione del finanziamento, con proroghe eventualmente concesse dal MUR che non andranno oltre il 28 febbraio 2026. Per domande o richieste di chiarimento è possibile scrivere all’indirizzo mail: avvisoecosistemi [email protected]!.?.! 30 gennaio 2022(modifica il
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